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　　3月5日下午，習近平總書記參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議并發表重要講話。習近平總書記強調，經濟大省在落實國家重大發展戰略上應有更大的擔當。要在堅守耕地紅線、保障糧食安全、保護生態環境、確保南水北調水源安全等方面盡職盡責。習近平總書記的重要講話，在江蘇水源公司全體員工中引起熱烈反響。

　　從2020年11月，到2021年5月，習近平總書記兩次考察調研南水北調工程，高瞻遠矚，藍圖擘畫。從“國之大事”“四條生命線”，到“三個事關”“三個安全”，再到參加江蘇代表團審議時強調“確保南水北調水源安全”，南水北調工程是習近平總書記念茲在茲的“國之大者”。江蘇水源公司作為南水北調東線江蘇段建設運營主體，始終牢記總書記的殷殷囑托和深切期望，知重負重、篤定前行，切實扛起南水北調事業發展的江蘇使命、源頭擔當。

學在深處——堅定不移沿著習近平總書記指引的方向奮力前行

　　江蘇水源公司深入學習習近平總書記關于治水的重要論述特別是關于南水北調、國家水網的重要講話和重要指示批示精神，結合此次習近平總書記在江蘇代表團審議時的重要講話精神，一體學習領會、深入貫徹落實，牢記囑托、勇擔使命、感恩奮進。

　　學之愈深，知之愈明，行之愈篤。“五年前，習近平總書記考察調研東線源頭工程時強調‘國之大事’‘四條生命線’的諄諄囑托，言猶在耳；此刻，總書記參加江蘇代表團審議時的重要講話，讓我倍感使命光榮、責任重大。”揚州分公司工管部副經理范雪梅說：“作為南水北調東線源頭泵站管理工作的一員，將在高標準夯實思想根基上持續發力，提高政治站位，找準努力方向，通過數字化、智能化關鍵舉措，圍繞泵站安全高效運行、新技術智能運維、應急保障搶修等領域開展創新實踐，樹立源頭標桿。”

　　學知其然，方明所往。洪澤站管理所黨支部書記、所長范明業表示：“聽了習近平總書記參加江蘇代表團審議時的重要講話，我們深受鼓舞，將在‘學深悟透’中筑牢工程一線‘紅色堡壘’，發揮省屬企業五星級黨支部窗口示范作用，以‘紅色引擎’育人育才，建設好高質量人才隊伍；在‘學思踐行’中攻堅創新，錨定工程標準化3.0修編成果落地、水輪機組自動化改造等重點創新工作，提檔升級工程管理創新創效；在‘學以致用’中篤行實干，調好水、發好電，用實際行動踐行‘造福沿線百姓’的使命擔當。”

干在實處——堅定不移守好“國之重器”保障“一泓清水永續北上”

　　江蘇水源公司始終將保障“一泓清水永續北上”作為初心使命，踐行“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的治水思路，筑牢“四條生命線”，維護“三個安全”，守好“國之重器”。

　　“工程通水以來，我們圓滿完成歷次調水任務，安全高效調水出省超85億立方米，充分發揮‘四條生命線’作用。”調度運行部主任沈昌榮表示，“2020年，在江都水利樞紐，總書記叮囑‘一定要確保一江清水向北流’。作為從事南水北調工程調度運行工作的一員，將始終堅持多調水、調好水，精準優化調度，保質保量完成調水任務，保障一江清水永續北送；要高質量推進‘遠程集控、智能管理’，不斷拓寬泵站‘少人值守’應用范圍，建立高效工程運管模式；要探索‘黑燈’泵站，持續開展設備安全可控替代研究，加快信息化智能化技術應用，以科技創新提升工程本質安全。”

　　“總書記的重要講話內涵廣博、思想深邃，飽含了對南水北調工程的關心關懷，作為基層一線的水質檢測員，將以更高的標準要求自己，守護好‘國之重器’。”水文水質監測中心檢測員周銀輝說：“我們的工作就像‘哨兵’守護著清水北上，從寶應站到邳州站、藺家壩站，9個梯級貫穿南北400多公里，快速精準的檢測數據是保障水質安全的關鍵。每一次采樣、檢測和分析一絲不茍，每一個數據精確精準，風雨無阻為調水安全保駕護航。”

謀在新處——堅定不移織密“智慧水網”推動“南水”向“新”而行

　　江蘇水源公司始終將科技創新作為引領發展的第一動力，緊扣發展新質生產力核心要義，深入實施科技強企戰略，加快智能化改造和數字化轉型發展，以科技賦能南水北調東線工程高質量發展。

　　“聽取了習近平總書記在江蘇代表團的重要講話后，我心潮澎湃。”數智科技公司軟件開發部工程師陸克一說：“作為南水北調東線江蘇段工程智能化的實踐者，將努力以‘跨界’思維鐫刻‘智慧水利’新圖景，切實推動深度學習、大數據等前沿技術與水利場景全方位、深層次融合，奮力搶抓人工智能發展新機遇。圍繞優化調度、故障診斷等關鍵業務，持續開展創新實踐，全力打造水利行業智能體，深度賦能水利應用，為保障國家水安全、推動南水北調工程高質量發展貢獻力量。”

　　邳州站管理所運行班長李浩宇表示：“總書記在講話中指出，科技創新和產業創新，是發展新質生產力的基本路徑。作為基層泵站技術骨干，倍感振奮。我們將持續深化‘數字孿生’技術應用，讓每一滴‘南水’都‘看得見、管得住、調得好’。以守牢工程安全運行為己任，堅持傳統技術升級與新興領域開拓并重，持續攻關工程管理迭代升級、主要設備國產化替代等關鍵技術難題，推動形成更多具有行業標桿意義的創新成果，實實在在把科技成果轉化為推動高質量發展的生產力。”

　　殷殷囑托、賦予重大使命，諄諄話語、飽含深切關懷。新的征程，江蘇水源公司將牢記使命、不負重托，奮力在推動南水北調后續工程高質量發展上走在前、做示范。

（綜合供稿）

　　2月26日，江蘇水源公司召開2025年全面從嚴治黨暨年度工作會議，深入學習貫徹中央紀委四次全會、全國組織部長會議精神和省紀委五次全會、全省組織部長會議精神，傳達貫徹中央、省委經濟工作會議以及省屬企業和設區市國資委負責人會議精神，總結工作、分析形勢，部署任務，動員公司上下堅定決心信心，縱深推進全面從嚴治黨，引領公司高質量發展走在前做示范。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話。公司黨委副書記徐向紅主持會議。公司紀委書記（派駐監察專員）岳玲作年度紀檢監察工作報告和典型案例剖析，公司領導班子成員出席會議。

　　會議指出，2024年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，切實扛牢管黨治黨政治責任，公司全面從嚴治黨真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的氛圍愈發濃厚，黨業融合引領作用愈發明顯，黨員干部精神狀態愈發向上，高質量發展邁出堅實步伐。

　　會議強調，全面從嚴治黨是新時代黨的自我革命的偉大實踐，要堅持以習近平總書記重要講話精神為指引，堅決把思想和行動統一到習近平總書記對反腐敗斗爭形勢的科學判斷上來，進一步堅定全面從嚴治黨的決心和信心；要堅持以推動省委部署在公司落地為要求，進一步夯實全面從嚴治黨嚴的基調不動搖，持續保持風清氣正的良好政治生態；要堅持以解決公司面臨的實際問題為導向，進一步細化全面從嚴治黨具體措施見實效，推動公司全面從嚴治黨向縱深發展。

　　會議提出，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。要堅持問題導向，堅持守正創新，堅持務實求實，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，為公司高質量發展和“十四五”規劃圓滿收官提供堅強政治保證和組織保證。一是堅持用黨的創新理論凝心鑄魂，推動思想政治建設不斷引向深入，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線，堅持集中性教育與經常性教育相結合，引導公司廣大黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。二是堅持補短板、強弱項、創特色，全面增強基層黨組織政治功能和組織功能，夯實基層基礎工作，推動黨業深度融合，扎實開展“五聚焦五落實”深化提升行動，深化“水源紅”黨建品牌建設，完善黨員教育管理和作用發揮機制。三是堅持鍛造堪當重任的干部人才隊伍，充分激發干部人才創新創造創業活力，堅持正確選人用人導向，全方位引進培養用好人才，以嚴管厚愛激勵干部擔當作為，充分調動干部職工干事創業的積極性主動性創造性。四是堅持加強宣傳思想文化建設，著力凝聚團結奮斗的強大力量，強化思想政治引領，夯實公司文化品牌建設，深化水情教育，匯聚干事創業的發展合力。五是堅持擰緊全面從嚴治黨責任鏈條，真正做到知責、擔責、履責，精準有效抓政治監督，常態長效抓黨紀學習教育，糾樹并舉抓轉改作風，持續開展“清水流長”廉潔文化建設。

　　會議要求，公司上下要堅定信心促發展，發揚迎難而上、艱苦奮斗的精神，保持干事創業、開拓進取的精氣神，緊緊圍繞雙輪驅動發展，聚焦年度目標任務，加力提速、提質增效，確保各項工作有力推進。要緊盯目標抓落實，緊盯時間抓落實速度，緊盯清單抓落實進度，緊盯成效抓落實質量。要攻堅難點求突破，科學精準高效調配水資源，高質量完成“十四五”規劃、國企改革等重點任務，強化科創主體地位，持續完善科創體系，加大科創平臺建設，推動科技機制創新、激勵創新、業務布局創新。要轉變作風強擔當，堅持用制度管事，抓好制度“廢改立”，學會“十個指頭彈鋼琴”，增強質量意識、效率意識，以一往無前的奮斗姿態推進重點工作任務圓滿完成。

　　會上，公司黨委書記、董事長袁連沖與總經理、黨委副書記李松柏簽訂2025年度經營業績責任書，公司總經理、黨委副書記李松柏與各部門、分公司、子公司主要負責人簽訂了2025年度目標責任書，與會人員集中觀看了黨風廉政警示教育片。

　　公司高管、副總師，公司本部中層管理人員，分公司、子公司領導班子成員，各黨總支、直屬支部紀檢委員，全體職工（會員）代表，公司黨委辦公室、黨委巡察工作辦公室、黨委組織部、紀委辦公室全體人員參加會議。

　　（黨委宣傳部）

　　2月26日，江蘇水源公司在寧召開第三屆第八次職工（會員）代表大會，總結回顧公司和工會2024年工作，分析當前形勢，研究部署2025年工作目標和重點任務，團結動員全體干部職工向建設一流創新型水利企業扎實邁進，為服務南水北調事業和中國式現代化江蘇新實踐作出更大水源貢獻。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議，公司總經理、黨委副書記李松柏作公司年度工作報告，公司黨委副書記、工會主席、職工董事徐向紅主持會議并作工會年度工作報告和職工董事履職報告，公司領導班子成員參加會議。

　　李松柏在《深化改革強功能 實干創新求突破 奮力推進公司高質量發展再上新臺階》的工作報告中提出，過去的一年，在省委省政府的正確領導和省國資委、省水利廳等部門的關心指導下，公司全體干部職工團結奮進、實干拼搏，圍繞“八堅持八突破”年度目標，聚焦主責主業，聚力破解難題，提升工程管理，拓寬涉水經營，矢志謀新求變，強化黨建引領，奮力交出“難中有為、干中有成、穩中有進”的高質量發展新答卷。

　　李松柏在報告中強調，2025年是“十四五”決勝收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。公司全體干部職工要全面貫徹落實習近平總書記對江蘇工作和南水北調重要講話重要指示精神，深入踐行習近平總書記治水思路和關于治水重要論述精神，錨定高質量發展首要任務，以“建設一流創新型水利企業”為目標，深化改革強功能，實干創新求突破，加快發展水利新質生產力，堅持干字當頭，增強信心、迎難而上、奮發有為，進一步提高公司核心競爭力和增強核心功能，在勇當南水北調工程建設運營主力軍、國家水網建設先鋒隊和服務江蘇水利事業排頭兵的實踐中，奮力推進公司高質量發展再上新臺階。公司各部門、分公司、子公司要按照省國資委要求，錨定年度目標任務，堅持在大勢上謀劃、在大局上擔當、在大事上作為。圍繞服務大局求突破，著力增強核心功能，抓牢推動發展主動權；圍繞主責主業樹標桿，著力優化工程管理，勇當調水運營主力軍；圍繞涉水經營增效益，著力壯大綜合實力，激發雙輪驅動主引擎；圍繞深化改革賦動能，著力激揚創新活力，打造改革創新主陣地；圍繞安全生產守底線，著力提升本質安全，打好安全生產主動仗；圍繞管理效能促提升，著力厚植發展潛力，堅持合規高效主基調；圍繞黨的建設強引領，著力全面從嚴治黨，穩固企業治理主心骨；圍繞文化潤企聚人心，著力彰顯實干擔當，唱響水源發展主旋律。公司上下要認真學習貫徹習近平總書記關于崇尚實干、狠抓落實的重要指示精神，堅持干字當頭，知難而進、迎難而上、奮發有為，扭住作風建設著力點、找準持續發力突破點、抓牢干部人才關鍵點、尋找創新發展新亮點，全力以赴干出好年景、狠抓落實拼出豐收年。

　　徐向紅在《聚力融智促發展 共繪幸福同心圓 在推進公司高質量發展中貢獻工會力量》報告中提出，2024年，在省總工會和公司黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大和二十屆三中全會精神，認真貫徹落實中國工會十八大工作部署，全面加強工會隊伍建設，激發基層組織活力，促進服務陣地運用，提升工會工作品牌，各項工作取得良好成效。2025年，各級工會要進一步提高政治站位，深刻把握新形勢下工會工作的新任務、新要求，圍繞服務大局，加強思想引領、凝聚團隊力量、提升產改實效、增進職工福祉、構建和諧勞動關系，在新征程上滿格續航，攜手職工推動工作取得新成效。

　　大會還聽取了公司年度“三公”經費使用情況報告、2024年度職工提案辦理暨我為群眾辦實事情況報告和職工董事履職情況報告。與會代表分成3個小組審議討論公司年度工作報告、工會年度工作報告和大會各項議案，代表們緊緊圍繞公司發展大局、熱點難點問題和職工關心的切身利益問題積極建言獻策。大會通過舉手表決的方式，全票通過公司年度工作報告、工會年度工作報告、工會經費審查報告等三項議案。

　　公司職工（會員）代表參加會議，非代表的公司中層副職及以上管理人員列席會議。

　　（公司工會、辦公室）

　　祥龍騰躍辭舊歲，靈蛇蓄勢啟新程。1月24日，江蘇水源公司舉行“風華正茂二十載 接續奮斗向未來”感動水源頒獎儀式暨新春聯歡會，表彰2024年度感動團隊、感動人物和年度先進，在簡樸溫馨的聯歡中同繪發展藍圖、共慶新春佳節。

　　公司黨委書記、董事長袁連沖在致辭中首先向受到表彰的年度先進集體和個人表示熱烈祝賀，并向全體員工、榮休職工、員工家屬以及長期以來關心支持公司發展的各級領導和各界朋友致以新春的問候和美好祝福。他指出，2024年是南水北調東中線一期工程全面通水10周年，也是江蘇水源公司成立20周年，在江蘇水源改革發展史上具有里程碑意義。過去的一年，公司在聚焦主責主業中描繪綠色畫卷、在堅持篤行實干中打造管理標桿、在堅守雙輪驅動中拓寬經營版圖、在矢志創新變革中譜寫發展篇章、在擦亮科技名片中夯實水源底色、在牢記初心使命中傳承紅色基因，交出了一份“難中有為、干中有成、穩中有進”的發展答卷，每一位水源人都是這份答卷的參與者、創造者、見證者。他強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀劃之年，全體員工要堅持干字當頭、增強信心，錨定目標、奮發有為，在準確識變中保持“穩”的定力，在厚植優勢中增強“進”的信心，在深化改革中積累“好”的要素，在狠抓落實中強化“干”的勁頭，把高質量發展的“水源步伐”走得更穩更實更好。

　　公司總經理、黨委副書記李松柏宣讀了《南水北調江蘇水源公司黨委關于2024年度綜合考核結果的通知》和《南水北調江蘇水源公司黨委關于表彰2024年度“水源紅·感動水源”先進典型及重大項目獎和專項獎的決定》。

　　在“水源紅·感動水源”頒獎儀式上，公司黨委領導班子成員為榮獲2024年度綜合考核第一等次的部門（單位）、“水源紅·感動水源”團隊、“水源紅·感動水源”人物和2024年度先進個人代表頒獎。

　　榮獲2024年度綜合考核第一等次的部門（單位）分別是：辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室、黨委巡察工作辦公室、后勤服務中心、檔案館）、調度運行部、黨委組織部（黨委宣傳部、人力資源部、工會）、淮安分公司、項目分公司、投資公司。

　　榮獲2024年度“水源紅·感動水源”團隊的五個團隊分別是：“泵站醫生”維檢團隊、科技創新攻關團隊、咨詢拓展先鋒團隊、安專迷“織布工匠”團隊、格柵式砼地連墻技術攻堅團隊。

　　榮獲2024年度“水源紅·感動水源”人物的七位同志分別是：胡勇、洪亞東、李蕾、吳利明、周晨露、王希晨、何耀琦。

　　此外，共評選72名員工為年度先進個人，先進個人代表上臺領獎。

　　頒獎儀式前觀看了公司宣傳片《源遠流長》，頒獎過程中穿插了精彩的聯歡節目。數智科技公司歌舞《上春山》、徐州分公司勵志金曲《我相信》以及淮安分公司《情牽水源再出發》，展現了江蘇水源公司員工的活力和風采，也表達了對公司未來的美好祝福。

　　春華秋實又一載，砥礪奮進譜新篇。江蘇水源公司將錨定高質量發展首要任務，在新的一年里，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，在高質量發展道路上闊步前行，為南水北調事業和中國式現代化江蘇新實踐貢獻更大力量，奮力譜寫江蘇水源更加絢麗的篇章。

　　（黨委宣傳部）

　　“南水”奔流北上，從“如有可能”到“時代賦能”。

　　2024年12月12日，是南水北調東中線一期工程全面通水10周年。10年來，南水北調東中線一期工程累計向北方調水超760億立方米，為沿線7省市45座大中城市1.85億人提供穩定優質水源。

　　習近平總書記強調，“南水北調工程事關戰略全局、長遠發展和人民福祉”。南水北調東線江蘇水源有限責任公司（以下簡稱“江蘇水源公司”），作為南水北調東線江蘇境內工程項目法人，承擔東線江蘇境內工程建設和運行管理任務。南水北調東線江蘇段工程建成通水11年來，圓滿完成歷次調水任務，為緩解北方水資源短缺、保障我省糧食增收發揮重要作用，對優化區域發展環境，實現良好生態和經濟可持續發展，具有十分重要的戰略意義。

　　——筑牢“四條生命線”，確保一泓清水永續北送

　　2020年11月13日，習近平總書記考察調研南水北調東線工程源頭江都水利樞紐時指出，確保南水北調東線工程成為優化水資源配置、保障群眾飲水安全、復蘇河湖生態環境、暢通南北經濟循環的生命線。

　　優化水資源配置。江蘇水源公司按照江蘇境內南水北調新建工程和江水北調工程“統一調度、聯合運行”的原則，不斷優化調度方案，安全高效調水出省。工程建成通水11年來，累計調水出省突破80億立方米，為受水區經濟社會發展作出重要貢獻。2022年5月16日，南水北調工程北延應急調水江蘇段正式啟動，助力京杭大運河近百年來首次全線貫通，截至目前，累計北延應急調水6.66億立方米。

　　保障群眾飲水安全。江蘇水源公司通過不斷強化工程安全管理、科學精準調度水量等措施，讓工程供水效益持續發揮，調水量穩步增長，受益范圍逐步擴大。沿線受水群眾對“南水”的認可度和依賴度不斷提升，“南水”已由原規劃的受水區城市補充水源，轉變為多個重要城市生活用水的主力水源。南水北調東線江蘇段工程累計參與江蘇省內抗旱排澇泄洪超220億立方米，2019年蘇北地區遭受60年一遇大旱，江蘇水源公司按照江蘇省委、省政府“兩個確保”指示要求，工程累計抗旱運行237天、抽水47.8億立方米。

　　復蘇河湖生態環境。保護水生態和輸水沿線治污是南水北調東線工程的關鍵。在南水北調工程建設之初，國務院提出先節水后調水、先治污后通水、先環保后用水的“三先三后”原則。為改善水環境，通過“政府主導、部門協作、社會參與”，江蘇省籌措資金133億元分兩輪實施了共計305項治污項目。江蘇水源公司積極配合治污工程建設，建成水文水質監測中心，加強水文水質監測。調水沿線主要污染物排放總量削減超80%。東線源頭揚州三江營水源保護區全年水質達地表水水質Ⅱ類標準，江蘇段水質穩定在地表水水質Ⅲ類標準。通過水源置換、生態補水、截污導流等綜合措施，沿線河湖生態環境得到改善，區域水環境容量和承載能力有效提升，地下水水位下降趨勢得到遏制。

　　暢通南北經濟循環。南水北調工程通過發揮水資源戰略配置作用，有效破解北方水資源制約難題。南水北調工程運行后，改善了京杭大運河的航運條件，2022年實現近百年來首次全線水流貫通，全年通航里程達877公里，提高了區域水運能力，是國內僅次于長江的第二條“黃金水道”，蘇北運河貨運量由2013年的2.7億噸增長至2023年的3.5億噸，將南方地區的水資源優勢轉化為北方地區的經濟優勢，促進南北經濟協調發展。

　　碧水北送，揚波千重；東源流長，潤澤四方。在高質量發展理念的引領下，這條暢通南北的調水線、“生命線”正在惠及更多民生。

　　——織密“智慧水網”，服務國家水網主骨架大動脈

　　2023年5月25日，新時代新征程上國家水網建設這張“世紀畫卷”有了更清晰的模樣——《國家水網建設規劃綱要》正式印發，將加快構建“系統完備、安全可靠，集約高效、綠色智能，循環通暢、調控有序”的國家水網。

　　堅持科技引領。江蘇水源公司始終將科技創新作為引領發展的第一動力，圍繞“調水管理智能發展、涉水業務多元發展、科技創新優先發展”三大發展戰略，以科技賦能公司和南水北調東線工程高質量發展，先后主持包括國家“948”“十一五”“十二五”科技支撐計劃等重大技術攻關課題，專項課題研究近百項，累計獲國家科學技術進步獎1項，省部級科學技術進步獎22項。

　　推進標準化建設。江蘇水源公司從2016年開始推進標準化建設，打造工程管理標桿，按照工程管理“標準化、信息化、智能化”建設思路，不斷推動工程管理提檔升級。全面完成江蘇境內14座新建泵站標準化建設，出版推廣“10S”工程管理企業標準，順利通過水利部調水工程標準化管理評價。通過深入開展安全生產標準化創建和安全生產專項整治，江蘇段工程建成以來安全平穩運行，獲評水利部安全生產標準化一級單位。

　　搭建科創平臺。江蘇水源公司依托1個國家級創新平臺、2個省級研究中心、2個省級研究工作站，深化與高校、科研院所合作，圍繞泵站關鍵技術領域開展核心技術攻關；牽頭組建數字孿生技術創新聯盟、泵站技術創新聯盟，共建5G泵站、聲紋AI監測、物聯網等3個企業聯合實驗室，提高科技成果應用轉化能力；強化高校研究生基地建設，打造泵站技能學院、建設基層創新工作室，實現人才精準培養、精心管理；組織成立江蘇水源公司科學技術協會，用好建好科技工作者之家。

　　加大科技攻關。江蘇水源公司依托國家重點研發計劃、省科技計劃、省水利科技重大項目等縱向課題，重點圍繞南水北調東線多目標優化調度、數字孿生關鍵技術、智能泵站技術等方面，開展前瞻性產學研聯合攻關；統籌布局年度科研項目，每年對內組織年度科研項目申報，截至2024年已組織5個批次，重點圍繞南水北調工程運行管理、水利工程建設、水生態水環境等方面，開展先進與實用技術研究并積極開展成果應用，有力提升工程科技含量；積極推進群眾性“五小”創新創造超200項，促進管理提質增效。

　　注重成果轉化。江蘇水源公司開展大型泵站關鍵技術研究與應用，研發高效泵裝置，泵裝置效率提高5%-10%，性能指標達國際領先水平；開展混凝土溫控防裂、膨脹土改良施工工藝、高地震烈度區泵站結構研究并應用于工程建設，保證工程結構安全；研發出泥水分離和快速固結技術工藝，成功應用于排泥場設計優化及綜合處理，減少近四分之一占地面積，縮短占地時間二分之一以上；搭建智能化調度運行管理系統，實現“遠程集控、少人值守”，有效提高工程管理水平；高質量完成水利部數字孿生先行先試建設任務，相關成果已在南水北調東線北延應急供水、年度調水中得到檢驗，獲評“智慧江蘇重點工程”，入選水利部數字孿生優秀應用案例；研發泵站故障預警與診斷等5個專業模型成果已拓展應用到新疆等地。

　　“南水”千里奔流，匯集智慧、凝聚共識，上下聯動、全力攻堅，這條調水線不僅成為了亮麗風景線，更是向“新”而行的奮進答卷。

　　南水北調是國之大事、世紀工程、民心工程。江蘇水源公司將圍繞主責主業，聚力改革創新，在全面構建現代水網中發揮水源力量，在進一步優化水資源配置上增強核心功能，在保障服務全省經濟社會高質量發展上“走在前、做示范”。

　　11月28日，水利部副部長王道席赴南水北調東線江蘇段工程調研指導調水運行管理工作，副省長夏心旻、水利部南水北調司副司長（正司級）馬黔、省政府副秘書長崔巍等一同調研。

　　11月25日，南水北調東線江蘇段工程按照調度指令啟動2024—2025年度調水工作。11月28日上午，王道席一行首先來到位于江都水利樞紐的南水北調東線工程規劃館，詳細聽取南水北調江蘇段工程的規劃設計、建設歷程、工程管理、效益發揮和新老工程不可分割、統一調度、聯合運行等情況匯報。在南水北調江蘇集中控制中心，王道席通過數字大屏察看調水沿線各泵站工程調度運行管理情況，對江蘇水源公司在大型泵站群“遠程集控、少人值守”和數字孿生方面的創新應用成果表示贊賞。王道席充分肯定了江蘇水源公司在工程調度運行和信息化建設發展方面取得的成效，強調在調度運行中要充分利用已建成的信息系統關注泵站、河道等相關工程的水位、流量、水質、能效等各類調水因素的有效銜接和科學配置，為調水運行“三個安全”提供保障。他指出，信息化和數字孿生是推動南水北調工程向智能化、數字化轉型的關鍵力量，也是提升江蘇水源公司核心競爭力的重要途徑。江蘇段工程信息化和數字孿生系統目前在技術創新和應用實踐上取得了一定的突破，要進一步加大科研、提升、創新力度速度，拓展數字孿生技術應用場景，實現從產品設計到生產運維的全鏈條覆蓋，加快形成新質生產力，通過南水北調平臺將成果推廣至系統內、行業外，不斷拓寬外部經營市場，實現技術成果的效益轉化，為事業發展注入新活力，為企業做強做優增添新動能。

　　離開集控中心后，王道席一行來到正在調水運行的南水北調寶應站，現場察看了泵站廠房、中控室和上游河道情況，重點了解工程安全運行、沿線水情水質、標準化管理、信息化應用等工作情況，對健全水費分配機制予以關心指導。在聽取現場值班人員情況匯報后，王道席對寶應站工程效益發揮、開展“五小”創新以及工程標準化“10S”管理的全面推廣應用等取得的成效給予肯定。王道席指出，隨著行業競爭的加劇和技術的快速發展，江蘇水源公司要堅持創新思維，在構建更加智能、高效、安全的調水運行信息化體系上繼續做探路者；要強化底線思維，確保工程設備設施在任何極端情況下能夠安全可靠投入運行，實現本質安全。

　　省水利廳黨組成員、副廳長喻君杰，省南水北調工程管理局二級巡視員徐忠陽，公司黨委書記、董事長袁連沖，揚州市政府有關領導，省南水北調工程管理局、揚州市水利局和寶應縣相關負責同志陪同調研。

（辦公室）

　　今年是習近平總書記視察南水北調東線源頭江都水利樞紐的第四個年頭，是南水北調東中線通水10周年，也是江蘇水源公司成立20周年。為貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，回顧公司創業發展歷程、汲取改革創新經驗、展望未來發展愿景，10月23日，江蘇水源公司舉辦“砥礪奮進二十載 牢記囑托再出發”高質量發展座談會。省水利廳二級巡視員徐忠陽、省南水北調工程管理局局長夏方坤等有關負責同志和公司老領導、外部董事應邀出席，公司領導班子參加座談會，黨委書記、董事長袁連沖作工作報告，總經理、黨委副書記李松柏主持會議。

　　袁連沖在報告中從工程建設、運行管理、涉水經營、改革創新、黨建引領等五個方面，全面回顧了公司成立二十年來的發展歷程和發展成就。他強調，公司二十年來發展成果的取得，根本在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，在于省委省政府的堅強領導和省水利廳、省國資委等部門的指導幫助，在于解放思想和改革創新，也在于全體員工的團結一心、奮力拼搏。站在新起點、奮進新征程，袁連沖強調，水源公司要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，全面落實公司黨代會“定3年、謀5年、展望8年”的發展思路和目標任務，要牢記重托、不辱使命，爭當南水北調工程建設運營主力軍，在推進后續工程高質量發展上勇挑大梁。要找準定位、主動融入，爭當國家水網建設先鋒隊，在提升水安全保障上奮力作為。要扎根江蘇、立足水利，爭當服務江蘇水利事業排頭兵，在保障“強富美高”新江蘇現代化建設大局上敢為人先。要銳意改革、奮勇爭先，爭當全面深化國資國企改革領跑者，在推動公司做強做優做大上勇毅前行，努力為建設適應中國式現代化要求的一流創新型水利企業而團結奮斗！

　　座談氛圍熱烈融洽，大家齊聚一堂，回首崢嶸歲月，凝結奮斗共情，暢談發展愿景。陸備、劉春生、繆正宏三位外部董事分別聚焦公司戰略方向和改革發展重點，提出了充分體現“國資意識、獨立意見、專家作用”的意見建議。外部董事們認為，公司二十年來的發展成效令人矚目、企業品牌愈加閃耀、文化精神務實向上，展現了源頭力量、源頭擔當。下一步，公司要不斷增強核心功能，提升核心競爭力、國企戰略保障能力和市場化經營能力，以傳承、發展、創新不斷做強做優做大。省政協委員榮迎春等公司老領導、老同志從工程建設、運營管理、公司發展等層面充分肯定了公司成立二十年來取得的成績，提出了不少中肯意見和寶貴建議，希望公司在將南水北調東線江蘇段工程建設好的基礎上，繼續把工程運營好，把公司發展好。

　　徐忠陽向江蘇水源公司成立20周年表示祝賀，對公司成立二十年來取得的成績給予肯定。希望江蘇水源公司以此為新的起點，更好扛起管理好運營好南水北調東線江蘇段一期工程的重大使命，為供水沿線地區發展提供有力保障，同時從堅持黨建引領、保障年度調水、加強科技創新、建設人才隊伍等四個方面提出意見建議，希望江蘇水源公司繼續踔厲奮發、勇毅前行，奮力譜寫江蘇水源高質量發展新篇章。

　　李松柏在會議總結時強調，要汲取智慧經驗、推動高質量發展不松勁，要傳承水源精神、努力改革攻堅不畏難，要牢記使命擔當、堅持深耕主業不動搖，緊緊圍繞國家南水北調工程戰略部署和江蘇經濟社會發展需求，走出有水源特色的高質量發展之路，為保障國家水安全、推動經濟社會可持續發展做出新的更大貢獻。

　　座談前，與會人員觀看了公司成立20周年專題片。公司各部門及所屬企業主要負責同志參加座談并圍繞重點亮點工作進行交流發言。

　　（辦公室、黨委宣傳部）

　　7月11日，江蘇水源公司在寧隆重召開科協成立大會暨第一次會員代表大會。江蘇省科學技術協會黨組成員、副主席馮少東，江蘇水源公司總經理、黨委副書記李松柏共同為公司科協揭牌。公司黨委副書記徐向紅、副總經理吳學春、紀委書記岳玲出席會議。會議由公司副總經理施偉主持。

　　會議宣讀了江蘇省科協關于同意成立江蘇水源公司科協的批復，選舉產生了公司科協首屆委員會、主席、副主席和秘書處成員，通過了公司科協章程、年度工作計劃。馮少東、李松柏分別為會議致辭。

　　馮少東指出，江蘇水源公司是省屬企業里第一家召開科協成立大會的單位，作為省屬唯一涉水企業，肩負著南水北調國家級戰略性水資源配置工程的投資、建設和運營重任。成立公司科協，是積極響應國家創新驅動發展戰略、促進科技與生產深度融合的重要舉措，希望江蘇水源公司以此為契機，守正創新、踔厲奮發，不斷提升企業科協“四服務、一加強”工作效能：一要服務科技工作者，將科技創新工作與黨建工作結合起來、融入發展大局。二要服務創新驅動發展，組織引導科技工作者積極開展科研項目攻關、推動成果轉化、科技交流，廣泛開展會企合作、科技服務、產學研合作。三要服務公民科學素質提高，利用公司資源和優勢，積極開展水科學普及教育，傳播科學思想，弘揚科學精神，提高公眾對水資源保護和合理利用的認識。四要服務公司黨委科學決策，圍繞國家、省委省政府重大戰略決策，以及水科學、生態環境保護的熱點難點問題，充分發揮優勢，踴躍建言獻策。五要加強自身建設，充分發揮橋梁紐帶作用，提高組織協調和綜合保障能力，凝聚好企業科技工作者，建好用好“科技工作者之家”。

　　李松柏表示，江蘇水源公司自成立以來，始終堅持以科技創新為核心驅動力，緊緊圍繞南水北調國家重點水利工程建設與運營需要，不斷推動技術進步和管理創新，取得了顯著成效，先后榮獲國家科技進步獎二等獎1項、省部級20項，為南水北調事業和公司高質量發展注入了強勁科技動力。在省科協、省國資委的關心指導下，公司決定成立科協，這是公司發展歷程中的一個重要里程碑，標志著公司在推動科技進步、培養創新人才、促進科技成果轉化等方面邁出了新的步伐。下一步，公司將圍繞建好、用好“科技工作者之家”，加強與各方的合作與交流，將公司科協打造成為匯聚智慧、共享資源、協同創新的平臺，在促進科技交流、開展科研攻關、提高員工科學素質、激發創新熱情和創造活力等方面發揮積極作用，圍繞“建設一流創新型水利企業”發展目標定位，不斷提升核心競爭力、增強核心功能、加速發展新質生產力，推動國家南水北調工程與江蘇水利事業高質量發展再上新臺階。

　　江蘇水源公司科協是江蘇省科學技術協會在企業單位的基層組織，業務上接受江蘇省科協的直接指導，是因地制宜發展新質生產力的重要措施。成立公司科協后，通過引入江蘇省科協組織資源，能夠更好地服務公司科技創新和一流企業建設。

　　省科協學會學術部部長岳智順、三級調研員楊劍，省國資委規劃發展處（科技創新處）副處長黃寶明，省雙創會國企科創工委會秘書長丁誠，以及江蘇水源公司高管、中層，部門業務代表、各分、子公司業務骨干等百名科技工作者代表出席會議。

　　供稿：建設管理部

　　6月24日，江蘇水源公司召開警示教育大會，深入學習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設重要論述，深入開展以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責，教育引導公司廣大黨員干部進一步強化紀律意識、加強自我約束、提高免疫能力，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議并講話。公司黨委領導班子成員參加會議。

　　會上，袁連沖領學重溫習近平總書記關于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編，公司黨委委員、紀委書記、派駐監察專員岳玲通報本單位違紀典型案例并進行深刻剖析。企業發展部、項目分公司、生態公司負責同志進行了交流發言。

　　會議要求，公司全體黨員干部要深刻認識習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述的重大意義，以黨紀學習教育為契機，以反面典型案例為鏡鑒，深刻檢視自身不足，真正做到治未病、防未然。要堅持以錘煉黨性為根本，做到堅定信念、牢記初心。要堅定理想信念、樹立正確“三觀”、增強紀法意識，做到明規矩、知敬畏、存戒懼。要堅持以抓實監督為重點，做到抓早抓小、防微杜漸。要突出監督重點、整合監督力量、注重監督長效，切實以有力的監督防止權力失控、決策失誤、行為失范。要堅持以嚴守黨紀為底線，做到心中有戒、行有所止。始終以敬畏之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以謹慎之心對待小節，使紀律規矩成為管黨治黨的尺子、黨員不可逾越的底線。要堅持以責任落實為保障，做到真抓真管、落實落細。要夯實兩個責任、強化擔當盡責、嚴肅執紀問責，始終真抓真管、嚴抓嚴管。

　　會議強調，公司黨員領導干部要堅持把紀律和規矩挺在前面，帶頭嚴守紀律、嚴守規矩，帶動公司全體職工做到認真學紀、深悟知紀、立規明紀、篤行守紀，推動黨紀學習教育不斷走深走實，以廉潔國企建設保障公司高質量發展行穩致遠。

　　公司高管、副總師，公司各部門、在寧分公司和子公司負責同志，公司本部全體黨員在主會場參加會議；寧外分公司、子公司負責同志和有關人員以視頻方式參加會議。

　　供稿：紀委辦公室

　　四月芳菲，春意盎然。4月26日，南水北調（江蘇）數智科技有限公司舉行揭牌儀式暨高質量發展研討會，開啟數智科技公司新篇章，邁向高質量發展新征程。江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖和建鄴高新區管委會副主任陶文芳共同為數智科技公司揭牌，公司總經理、黨委副書記李松柏致辭，公司領導班子成員、高管、副總師參加，副總經理、黨委委員吳學春主持會議。

　　李松柏對數智公司的揭牌表示祝賀，他指出，組建數智公司是江蘇水源公司黨委深入貫徹習近平總書記提出“因地制宜發展新質生產力”等一系列重大要求的國企實踐，也是全面落實公司黨代會精神提出的做亮智慧泵站板塊的具體舉措，更是著力提高公司核心競爭力和增強核心功能，推動公司實現跨越式發展的重要支撐。數智公司要找準核心功能定位，加快搶占智慧水利市場新賽道；要堅持創新性引領，彰顯國有企業科技特色；要厚植核心能力優勢，加快創立數智科技自主品牌；要激發人才隊伍活力，探索市場化激勵機制；要堅持黨建引領發展，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。

　　簡短的揭牌儀式后，數智科技公司組織開展了高質量發展研討會，談思路、定目標、明舉措、提建議，共謀公司未來發展。

　　袁連沖用“新機遇、新使命、新作為”三個關鍵詞，表達了對數智公司做優做強到做大的期望。新機遇即要求數智公司充分認識到當前發展新質生產力的重大要求和國家水網規劃綱要的加快實施，為公司在加快數字化轉型、發展數字經濟帶來的重要機遇和重大責任，加快在數字中國、國家水網建設中找準發力點和落腳點，搶占智慧水利發展新賽道。新使命即要求數智公司按照“服務南水北調等國家水網戰略的水利信息化、數字化、智能化綜合服務平臺”定位，對內持續鞏固夯實已形成的信息化建設運維優勢，不斷提升南水北調東線江蘇段工程的智能化水平；對外持續開展人工智能、5G應用、物聯網等前沿技術攻關，聚力攻關核心軟硬件產品研發，更好地做好調度運行系統的迭代升級，以存量優勢催生新的增量，積極拓展服務水利和水網建設市場，著力打造成為集規劃、設計、施工、服務能力為一體的水利行業信息化項目總承包商。新作為即要求數智公司在市場化經營機制構建上求突破，用好科技型企業的改革政策支持，持續深化經理層任期制和契約化管理；在加快完善內部治理結構上下功夫，修訂完善“三重一大”決策制度，優化人才配置，強化內控管理；在全面從嚴治黨上再加強，把黨的領導融入公司生產經營，發揮黨員干部先鋒模范帶動作用，抓好抓實當前黨紀學習教育，守好紀律底線，營造風清氣正、干事創業良好氛圍。

　　建鄴高新區為數智公司舉辦了“六個一”歡迎儀式。數智公司全體人員參加揭牌活動和研討會。數智公司的經營層、部門負責人及員工代表共10人在高質量發展研討會交流發言。

　　高質量發展研討諫言集萃

　　莫兆祥：在數智科技發展的新征途上，我們要攻關高精尖技術，研發“殺手锏”產品；要牢樹“項目為王”理念，探索新模式、擴大朋友圈；要用好用足國企改革紅利，盤活用活“三項機制”，攻堅突破、錯位競爭，努力實現跨越式發展，為數智公司贏得更加廣闊的未來。

　　茅婷婷：作為科技型企業，要堅定不移加快改革，用好科技創新政策工具箱；要在人才通道、獎勵激勵上有創新，更加符合子公司特點和實際；要注重知識產權的保護和首版次軟件的認證；要不斷豐富產品“貨架”，滿足不同層次用戶需求；要全員加快“走出去”，時刻關注項目后續服務帶來的新商機。

　　周洲：持續聚焦改革，在改革創新中破局開路，探索企業混改、契約化管理和中長期激勵三個方面“先試先行”；以人才建設提升發展水平，重點抓好青年干部培養、高端人才引進、核心技術團隊培養“三大行動”；爭取創建國家級專精特新企業，打造核心產品，在細分領域提高適配度，通過前沿技術研發與創新應用提升企業資質。

　　黃富佳：緊緊圍繞信息化頂層設計咨詢、產品開發及系統運維等業務，利用窗口經濟和各類論壇，擴大社交圈，打造生態體系，提供全過程保姆式服務，持續做好產品的迭代升級，用服務贏口碑，用口碑贏市場，為水利事業高質量的發展貢獻更多的智慧和力量。

　　楊紅輝：強基礎、優管理、鑄核心、拼市場。持續加強團隊能力建設，打造自身核心團隊；持續加強集控中心管理，保障生命線安全高效暢通；以少人值守運行模式轉型、工程運行調度優化、泵站專業模型研發為重點，打造公司核心競爭力；充分發揮集控中心、調度中心窗口經濟作用，助力經營發展。

　　夏臣智：堅持以我為主，持續增強研發團隊的自主創新和集成創新能力，提升解決方案輸出和項目管理交付能力，構建一支勇創新敢爭先、能擔當善作為的青年科技創新團隊，以創新成效助力數智公司高質量發展。

　　徐進：要堅持以人為本，鍛造一支既懂業務、又懂技術，善于創新研究、精于數據分析，能夠高效協作、研判決策的集控運維團隊。同時要發揮我們“國企背景、用戶引領”優勢，用好集控中心窗口，做好對外宣傳與服務，為客戶提供高質量的解決方案。

　　游旭晨：堅持“以我為主、自主可控”研發理念，聚焦團隊建設、科技創新和市場化拓展，全面提升軟件開發綜合實力，深入開展ArcGis、信創適配、語音文字識別及水利行業AI模型應用等核心技術攻關，打造水利行業首版次全國產化產品，塑造公司信息化“云源智管”新品牌。

　　洪亞東：技術更新換代很快，別人想模仿也很快，如果想保持技術領先，就需要我們不斷推出更先進的產品。要注重合作與共贏。不同單位在產業鏈上是有側重的，存在錯位就存在合作機會。

　　陸克一：在科技創新上，要堅持以我為主技術路線，以“云大物移智”等新IT技術持續賦能，提高產品競爭力；在市場發展上，要助力數字服務生態融合，發揮“懂水知數”優勢，努力打通水利數字化服務供應鏈。